6月30日，四川省建設工程質量安全與監理協會發布了2025年四川省工程建設質量管理小組活動成果（QC成果）評選結果，高新發展下屬成都倍特建筑安裝工程有限公司（以下簡稱“倍特建安”）5項QC成果從全省1722項申報成果中脫穎而出，斬獲省級I類成果獎3項，省級Ⅱ類成果獎2項的成績，展現倍特建安在質量管理領域的深厚積淀。
（倍特建安獲獎情況）
作為質量管理的堅定踐行者，倍特建安始終將QC活動作為提升工程品質的重要抓手，構建了“全員參與、全過程管控、全方位創新”的質量管理體系。本次獲獎的5項QC成果均為問題解決型，聚焦施工階段工程質量提升從而形成系統性解決方案。在主體結構施工階段，《提高主體鋼筋綁扎質量一次驗收合格率》采用樣板引路、旁站巡視并嚴格落實“三檢”制度，筑牢建筑安全根基；《提高外立面菱形混凝土施工一次驗收合格率》則通過優化模板支設與埋件安裝工藝，強化施工過程實測糾偏，保障異形結構精準成型。在裝飾裝修環節，《提高磚砌體水泥砂漿抹灰質量一次驗收合格率》優化抹灰工藝并以標準化管理，杜絕空鼓開裂；《提高外墻真石漆涂料一次驗收合格率》借助基層實測反饋與工序精細化管控，確保外立面美觀勻質；《提高保障租賃住房公區走道墻磚粘貼質量一次驗收合格率》則以全流程管控結合創新技術應用，消除墻磚安裝常見質量隱患。這些成果不僅體現了倍特建安對施工細節的極致追求，更展現了將質量管理轉化為核心競爭力的戰略思維。
(左：新川錦萃；右：交子公園金融總部產業園六期)
近年來，倍特建安堅持“質量立企、創新強企”的發展理念，通過建立QC活動長效機制，將質量改進與技術創新深度融合。一方面，形成了從項目立項、過程實施到成果推廣的完整閉環管理體系；另一方面，通過策劃先行、開展專項培訓、完善激勵機制，培育了一支高素質的質量管理人才隊伍。這種系統化的QC活動管理模式，確保了質量改進成果的持續涌現和有效轉化。
倍特建安將以此次獲獎為契機，進一步深化QC活動與生產經營的有機結合。以核心業務為落腳點，持續做精、做細“成果”，將優秀QC成果轉化為標準化作業指導書和管理制度，加快成果普遍應用，為四川省建筑業高質量發展注入新動能。